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Auf Kurs zu mehr Miteinander und Leistung

ORGANISATION ENTWICKELN
Mitarbeiterorientiert. Leistungsorientiert.

Führung und die Art und Weise der Zusammenarbeit bestimmen Effizienz und Leistung eines Unternehmens. Hier wirkt der OE-Kompass.

Mit dem OE-Kompass arbeiten Sie an der Schlagkraft Ihrer Mannschaft. Er ist eine übersichtliche Methode zur Entwicklung von Engagement, Zufriedenheit und Ergebnissen gleichermaßen.

Der OE-Kompass bietet Orientierung bei der Identifikation von Möglichkeiten und Maßnahmen. Der Fokus liegt dabei auf den Themen Führung, Miteinander und Strukturen der Zusammenarbeit.

Sprechen Sie mit uns über die Entwicklung Ihres Unternehmens!

Kompass © Ravil Sayfullin/fotolia.de


Verborgenes sichtbar machen

Organisationsentwicklung, Gruppen- und Teamentwicklung | oe-kompass.de

Der OE-Kompass macht sichtbar, was sonst meist im Verborgenen bleibt.

Er besteht aus einem Reifegradmodell und strukturierten Workshop-Varianten, die je nach Ausgangssituation eingesetzt werden können.

Drei Reifegrade zeigen systematisch und übersichtlich die Leistungsfähigkeit und Merkmale von Organisationseinheiten.

In Workshops machen die Teilnehmenden ihre Situation, Ihre Perspektiven und die notwenigen Schritte hin zu ihren Zielen sichtbar und zeigen wirksame Maßnahmen für notwendige Veränderungen auf.


Anwendungsmöglichkeiten

Der OE-Kompass wurde besonders für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt. Er ist in unterschiedlichen Szenarien wirksam. Sowohl für die Problemanalyse, als auch, um bereits gute Teams noch besser zu machen:

  • Zur Planung und langfristigen Begleitung der Unternehmensentwicklung
  • In Wachstumsphasen, bei Umstrukturierung oder Merger zum Aufbau neuer Organisationseinheiten
  • Als Einzelmaßnahme im Teamtraining
  • Bei Konflikten im Team oder zwischen Teams
  • Bei der Vorbereitung und Begleitung der Nachfolge in der Geschäftsleitung oder in Führungspositionen
  • Für die Qualifikation von Führungskräften und Projektleitern
  • Als Standard-Instrument der Personalentwicklung

Teamentwicklung Führungskräfte-Entwicklung Nachfolge | oe-kompass.de


Ihre Ansprechpartner

Björn Thies-Studt

BJÖRN THIES-STUDT

Chancen-Sucher, Experte für effiziente Zusammenarbeit und systemische Methoden. Sein Fokus ist die Entwicklung und Umsetzung von Strategien in den Handlungsfeldern Führung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung.

Ihr Ansprechpartner Nord:
Berliner Straße 46 | 23823 Seedorf
0157 75329220
WEBSITE

Ralf Vorschel

RALF VORSCHEL

Zusammen-Arbeiter, Experte für das Coaching von Einzelpersonen und Teams. Sein Fokus ist die Begleitung bei der Entdeckung und Entwicklung von Fähigkeiten und bei der Überwindung innerer und äußerer Widerstände.

Ihr Ansprechpartner West:
Friedrich-Karl-Straße 228 h | 50735 Köln
0221 1682 8136
WEBSITE


Sie möchten mehr über den OE-Kompass erfahren?

Schreiben Sie uns und fordern Sie weitere Informationen an.

kontakt@oe-kompass.de

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